Thabiti anaishi kando ya Ziwa Naivasha nchini Kenya na ni mvuvi wa kujikimu. Ana wasiwasi juu ya maendeleo ya shamba la upepo kando ya pwani ya ziwa na kelele ya chini ya ardhi ambayo anadhani itasumbua hifadhi za samaki. Anafanya utafiti kwenye simu yake mahiri na anaona kuwa mradi huo unafadhiliwa na Mfuko wa Hali ya Hewa ya Kijani (GCF) lakini inatekelezwa na kampuni ya huduma za mazingira ya Kenya. Anataka kuwasilisha malalamiko lakini sasa hana uhakika kama atayawasilisha kwa Mfumo huru wa Marekebisho (IRM) wa GCF au utaratibu wa malalamiko ambao kampuni ya Kenya imeanzisha. Anapaswa kufanya nini?

Swali hili lilikuja mnamo 2020 wakati malalamiko yaliwasilishwa na IRM kuhusu mradi nchini India ambao unatekelezwa na Shirika la Maendeleo la Umoja wa Mataifa (UNDP). Malalamiko hayapaswi kuwasilishwa katika mlolongo wowote, na ikiwa ni GCF mradi, malalamiko yanaweza kwenda kwa IRM au utaratibu wa malalamiko ya chombo kilichoidhinishwa kutekeleza mradi (katika kesi hii, UNDP). Kwa malalamiko haya, walalamikaji walichagua kuja kwa IRM, na IRM ilitangaza malalamiko yasiyostahili (kwa sababu zilizowekwa katika ripoti yetu ya kustahiki). Walalamikaji kisha waliwasilisha malalamiko kwa utaratibu wa malalamiko ya UNDP - Kitengo cha Utekelezaji wa Jamii na Mazingira (SECU) - na SECU ilitangaza malalamiko yanayostahiki (kwa sababu zilizowekwa katika ripoti yao ya kustahiki). Kuwa na mifumo mingi ya malalamiko huongeza upatikanaji na fursa za kurekebisha madhara yanayoweza kutokea. IRM inaangalia GCF sera na taratibu, wakati SECU inaangalia sera na taratibu za UNDP. Taarifa kabla ya njia hizo mbili pia inaweza kuwa tofauti. Hatimaye, matokeo yanaweza kuwa tofauti. Hii yote ni sehemu ya "mazingira ya kawaida, yenye afya ya kurekebisha".  

Hadithi kama hii, na habari zaidi juu ya kazi yetu mnamo 2020, inaweza kupatikana katika Ripoti yetu ya Mwaka ya 2020 iliyochapishwa hivi karibuni. Mbali na utunzaji wa malalamiko, IRM pia ilichukua kazi muhimu ya kujenga uwezo, ufikiaji na ushauri mnamo 2020.

Kwa upande wa juhudi zake za kujenga uwezo, na kujenga "mazingira ya kurekebisha", IRM ilifundisha watendaji wa kurekebisha malalamiko kutoka zaidi ya 60 ya GCF"Vyombo vya ufikiaji wa moja kwa moja mnamo 2020. Mafunzo haya yalifanyika mtandaoni kwa sababu ya COVID, lakini IRM ilitumia fursa kamili zilizowasilishwa na ujifunzaji mkondoni na kutengeneza mafunzo karibu na moduli zake kamili za ujifunzaji mkondoni. Warsha tatu za kikanda za wiki tatu kila moja zilifanywa kwa Amerika ya Kusini na Caribbean mnamo Julai; Afrika katika kipindi cha Agosti/Septemba; Asia na Pasifiki mnamo Oktoba 2020. Ili kusikia zaidi juu ya kile washiriki walipaswa kusema, angalia video kwenye ukurasa wetu wa multimedia ambao ulikusanywa kulingana na mahojiano na wawakilishi kutoka mikoa tofauti. IRM pia ilizindua jamii ya mazoezi ya kurekebisha malalamiko na mifumo ya uwajibikaji (GRAM) kuelekea mwisho wa 2020 na ina mipango ya kusisimua na washirika wake wa GRAM ili kuimarisha zaidi jamii hiyo mnamo 2021.

IRM pia ilichukua fursa ya kujifunza kutoka kwa wengine na kuwasilisha ripoti yake ya kwanza ya ushauri kwa GCF Bodi ya kuzuia unyanyasaji wa kijinsia, unyanyasaji na unyanyasaji (SEAH) katika GCF Miradi. Ripoti hii ilitokana na masomo yaliyojifunza kutoka kwa malalamiko mawili ambayo yaliwasilishwa kwa Jopo la Ukaguzi la Benki ya Dunia. Malalamiko hayo yanahusu unyanyasaji wa kingono na unyanyasaji wa wanawake na wasichana katika kivuli cha miradi miwili ya Benki ya Dunia nchini Uganda na DRC. Moja ya faida muhimu za kujenga na kuimarisha jamii za vitendo ni kuhakikisha kwamba tunajifunza kutokana na masomo ya uchungu ya wengine, ili ukatili kama unyanyasaji wa kijinsia na unyanyasaji nchini Uganda na DRC usirudike kuhusiana na miradi mingine ya maendeleo. ya GCF Sekretarieti ilijibu vyema ripoti ya ushauri ya IRM, na ripoti hiyo ilipokelewa vizuri na Bodi na Waangalizi wa Kazi. Ripoti hiyo tangu wakati huo imekuwa ikitumiwa na kutajwa katika ripoti nyingine mbalimbali na imechangia vyema katika maendeleo ya GCF'Njia ya kuzuia SEAH katika GCF Miradi.

2020 was a productive year for the IRM, despite COVID challenges. The IRM has proved its resilience and looks forward to building on its initiatives in 2021. For enquiries, please reach out to us – [email protected].